Wer bereits im chinesischen Markt agiert, weiß, dass neben den Themen Strategie und Führung die notwendige Transparenz in der Zusammenarbeit zwischen Mutter- und Tochterunternehmen eine der größten Herausforderungen darstellt. Schließlich wird die Kommunikation durch die geographische Distanz, die Kultur- und Sprachbarrieren sowie die Zeitdifferenz erschwert.

Gut zu wissen, dass Sie durch uns jederzeit Antworten auf Ihre dringenden Managementfragen – oder die Ihrer Stakeholder – vor Ort bekommen können. Wir sprechen die Sprache des deutschen und chinesischen Mittelstands und können mithilfe unserer seit Jahrzehnten erprobten analytischen Tools die notwendige Transparenz schaffen. Wir bewerten durch ein ganzheitliches Standort-Assessment bereits innerhalb von 2-3 Wochen die Positionierung, Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken Ihres China-Engagements.

Zum Thema Chancen: Für viele Industrien ist China längst der mit Abstand größte Absatzmarkt der Welt. Trotzdem geben sich viele Unternehmen mit niedrigen Wachstumsraten zufrieden. Andere geraten aufgrund des hohen Investitionsbedarfs in Schwierigkeiten (z.B. Liquiditätsengpässe) oder schmieden Projektpläne, ohne die eigenen verfügbaren Ressourcen zu berücksichtigen. Für die Kunden- und Marktsegmente der Zukunft sollten Sie keine profitablen und nachhaltigen Wachstumspfade übersehen. Entdecken Sie Ihr vollständiges China-Potential am besten durch ein individuelles Ertragssteigerungskonzept von uns.

Wir helfen Ihnen aber nicht nur bei der Identifikation Ihrer China-Potentiale und der Konzepterstellung, sondern auch durch aktives Umsetzungsmanagement. Unsere China-Experten stehen an Ihrem Standort bereit.